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Les Secrets de la Direction Financière Externalisée (DAF part-time et DAF de transition)


Bartosz Jakubowski - Alven

Dans le 48ème épisode du Podcast Les Geeks des Chiffres, Nicolas a reçu Delphine Donnat, senior manager et DAF part-time chez 2CFinance.


Delphine est une vraie geek des chiffres. Après des études en école de commerce, elle a travaillé en contrôle de gestion (Henkel) et audit externe (Mazars). Puis, elle a cofondé son entreprise : Health Events.


Aujourd’hui, Delphine opère en tant que CFO part time chez 2CFinance. Suite à son interview, nous avons récolté des pépites au sujet de la direction financière externalisée.


Entrepreneur, vous souhaitez renforcer le service financier de votre entreprise ?


Étudiant, vous vous intéressez au métier de DAF externalisé ?


Cet article est fait pour vous 😉.



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Sommaire :


Quels sont les métiers de la direction financière externalisée ?

Certaines entreprises externalisent tout ou partie de leur direction financière, sur une période plus ou moins longue (quelques jours par mois, à plusieurs semaines consécutives). Des cabinets comme 2CFinance s'occupent de les accompagner sur divers sujets de pilotage administratif et financier.




On distingue deux métiers dans la direction financière externalisée :

  • Le DAF à temps partagé (ou CFO part-time), qui intervient régulièrement pour aider les dirigeants à organiser leur service financier et piloter la performance de leur entreprise (budgets, reporting, contrôle de gestion, etc.).

  • Le DAF de transition, qui intervient ponctuellement sur plusieurs semaines, pour remplacer une absence (maladie, maternité, etc.) ou faire la transition avant l’arrivée d’un nouveau DAF ou RAF.


Voici un exemple de mission que peut réaliser un DAF part-time pour une startup :


👉 Accompagner un dirigeant à mettre en place le reporting trimestriel pour les investisseurs.


Les étapes :

  1. Interview du CEO, afin de comprendre ses besoins et objectifs.

  2. Audit de l’organisation actuelle (relation avec l’expert-comptable, facturation, achats, attentes des investisseurs).

  3. Définition d’une feuille de route pour mettre en place l’organisation administrative et financière idéale.

  4. Exécution du plan d’action (mise en place de process, d’outils et du reporting, analyse des KPIs, conseils, etc.).


Pourquoi faire appel à un DAF externalisé ?

  • Focus - Le DAF part-time peut décharger les dirigeants d’entreprises de toutes leurs tâches administratives et financières. Ils peuvent alors se concentrer sur l’essentiel : le business !

  • Risk management - Faire appel à un DAF externalisé est aussi un bon réflexe en termes de management des risques. Car une organisation administrative et financière bancale correspond à une multitude de risques pour l’entreprise (cash management, légal, performance économique).

  • Business partnership - Le DAF part-time n’est pas qu’un exécutant. C’est aussi un partenaire d’affaires. Il sait aider les dirigeants à prendre des décisions éclairées, grâce à son expérience et sa maîtrise des chiffres.


Comment devenir DAF part-time ou DAF de transition ?

Delphine est un excellent exemple :

  • Elle a d'abord étudié la finance en école de commerce (Master Audit, Finance et Contrôle de Gestion)

  • Elle a fait son stage de césure pendant 1 an au contrôle de gestion d’un grand groupe (Henkel)

  • Elle est ensuite passée par la case audit externe pendant presque 5 ans, chez Mazars

  • Son expérience entrepreneuriale de deux ans est également “un bonus”, car cela lui permet de mieux comprendre les dirigeants qu’elle accompagne (notamment leurs problématiques business et organisationnelles)


En résumé, un BAC+5 en finance et gestion d’entreprise, suivi d’une expérience d’au moins 3 ans en contrôle de gestion et/ou audit est un excellent départ pour se lancer en tant que DAF part-time. L’expérience fera le reste 😉.


DAF part-time et Expert-Comptable : de futurs concurrents ?

Le métier d’expert-comptable est en pleine mutation. Avec l’avancée du digital et le tournant vers la facturation électronique, ses missions sont en train de changer. Plus de conseil et d’aide au pilotage.


Alors, le DAF part-time et l’expert-comptable vont-ils devenir des concurrents ?


Pas sûr, selon Delphine. Car chacun a son rôle à jouer :

  • L’expert-comptable reste le maître des chiffres, de la comptabilité et des sujets juridiques (fiscalité notamment).

  • Le DAF part-time est concentré sur l’opérationnel et le pilotage (budgets, reporting, tableaux de bord).


Une chose est sûre, avec un expert-comptable et un DAF part-time, l’entrepreneur est bien entouré pour piloter et développer son activité 😎.


👉 Vous pouvez Delphine Donnat sur LinkedIn !


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