Les examens du DSCG approchent à grands pas et les révisions s’intensifient de jour en jour.
> Quelles parties du programme dois-je réviser en priorité ? 🧐
C’est la question que tout étudiant se pose afin de mettre en place une stratégie d’entraînement se basant sur la méthode Pareto, le fameux 80/20.
Les thèmes redondants mais plus précisément, les questions les plus posées aux examens sont une excellente méthode pour sélectionner les thématiques à prioriser.
> Mais quels sont-ils ? 🤔
Ayant conscience que le temps court et que chaque minute est précieuse, nous vous avons concocté cet article dans le but de les mettre en avant mais aussi, de vous délivrer la typologie de réponse attendue.
Sans plus attendre, regardons-les de plus près.
Et surtout, prenez des notes ! 📝
Sommaire des questions récurrentes des différentes UE du DSCG :
Vous pouvez cliquer directement sur la matière qui vous intéresse.
UE 1 - Gestion Juridique, Fiscale et Sociale 👨🏻⚖️
Les thèmes du programme de l’UE 1 qui reviennent le plus sont les suivants :
Le droit des Contrats
Le droit relatif aux Sociétés
Le droit pénal
L’entreprise en difficulté
La fiscalité des Sociétés
Chaque année, les questions de l’épreuve de l’UE 1 - Gestion Juridique, Fiscale et Sociale divergent afin de varier au maximum les situations. En voici 10 exemples :
Quelles sont les conditions d’une demande de résolution judiciaire d’un contrat ?
Est-il possible de transformer la société X en SNC ?
Quelle est la mission principale du conciliateur ?
Cette clause pourrait-elle produire effet au regard du droit commun des contrats ?
Quelles sont les conditions requises pour ouvrir une procédure de redressement judiciaire à l’encontre d’une entreprise ?
Indiquer le régime fiscal de la cession au regard des plus-values et des droits d’enregistrement.
Caractérisez la (ou les) infraction(s) commise(s) par la société X.
Est-il possible de remettre en cause la vente et d’engager la responsabilité du vendeur ?
Le contrat doit-il obligatoirement comporter une clause de non-concurrence ? Quelle peut être la durée d’application d’une telle clause et quelles sont ses conditions de validité ?
Quelle sera la juridiction compétente pour statuer sur le litige ?
Exemple concret 📝
Comme pour toutes les matières juridiques, le format de réponse attendue est le suivant :
✅ Rappel de la règle de droit
✅ Application au cas présent
Pour illustrer cet exemple, nous avons choisi de répondre à la question : “Quelles sont les conditions d’une demande de résolution judiciaire d’un contrat ?”
Voici l’élément qui nous permettra d’y répondre : l’Art 1224 du Code Civil.
Il faut par la suite développer la réponse.
> RÈGLE DE DROIT
La mise en œuvre de la résolution judiciaire d’un contrat doit respecter 2 conditions :
👉🏼 D’une part, l’existence d’une inexécution contractuelle qui peut être totale ou partielle
👉🏼 Et, d’autre part, l’article 1224 du Code Civil qui stipule que l’inexécution doit présenter un caractère suffisamment grave
> APPLICATION AU CAS PRÉSENT
Dans cette partie, vous appliquez cette règle à la situation donnée.
🎁 Un cadeau pour vous :
UE 2 - Finance 🤑
Les thématiques populaires du programme de l’UE 2 sont :
L’analyse financière des comptes consolidés
L’évaluation de l’entreprise par les flux
Les modes de financement
La gestion des risques financiers
Les fusions et acquisitions
Les questions posées lors de cette épreuve sont un mélange de problématiques redondantes mais aussi variées.
> Questions récurrentes
Analyser la rentabilité du groupe à partir de la détermination de sa rentabilité financière.
Analyser la situation financière du groupe. Pour ce faire, vous déterminerez notamment le taux d’endettement (le gearing), la capacité de remboursement et la couverture des frais financiers.
Établir les flux de trésorerie disponibles prévisionnels (Free Cash Flows)
Analysez la structure de la Société au regard de son ratio d’endettement, de son ratio de solvabilité et de ses trois ratios de liquidités.
Analyser le tableau de flux de trésorerie du groupe
À partir des états financiers et de l’annexe 4, calculer le coût de la dette, le coût des capitaux propres, ainsi que le coût moyen pondéré du capital du groupe en 2016.
En recourant au modèle du MEDAF, déterminer le taux de rentabilité minimum des capitaux propres. La rentabilité exigée par les actionnaires est-elle atteinte ?
> Questions variées
Quels sont, pour la société, les avantages et les inconvénients du Crowfounding. Citez 3 avantages et 3 limites.
Calculer le bêta de l’action. L’action est-elle plus risquée ou moins risquée que le marché ?
Calculez la variance du titre et la variance du marché, en déduire les écart-types.
Calculez la rentabilité et le risque d’un portefeuille
Calculer la VAN des deux projets. Peut-on conclure sur l’opportunité de lancer un projet plutôt qu’un autre ? Pourquoi ?
Pouvez-vous indiquer au dirigeant quel est le crypto-actif le plus connu et le définir ?
Quels sont les avantages et les inconvénients de ce crypto-actif ?
Exemple concret 📝
L’UE 2 - Finance est une discipline technique qui demande néanmoins, la connaissance de plusieurs outils mais aussi la réglementation.
Afin de vous montrer une réponse “type”, nous allons résoudre la problématique : “Quels sont, pour la société, les avantages et les inconvénients du Crowdfunding. Citez 3 avantages et 3 limites.”
Dans un premier temps, si vous n’avez pas encore défini le “Crowdfunding”, ce serait judicieux de le faire.
> RÉPONSE
Le Crowdfunding, aussi appelé “Financement Participatif”, est une solution de financement dans le but est de collecter des fonds, sur une plateforme internet, entre différents individus qui décident de financer un projet commun.
Comme tout mode de financement, le crowdfunding possède des avantages mais aussi des limites (réponse du corrigé de l’annale de 2020).
✅ Avantages :
- Les formalités administratives liées à ce mode de financement sont quasi-inexistantes pour le donateur. Cela demande moins de travail
- Le crowdfunding peut rapidement toucher un public très vaste
- L’entreprise qui reçoit les fonds ne verra pas son droit de vote se diluer (sauf dans le cas de l’investissement participatif) et pourra conserver son pouvoir de décision
- Ce mode de financement participatif est en principe moins coûteux d’un emprunt bancaire classique
- Le Crowdfunding peut être mis en place très rapidement et de façon simple
- Le Crowdfunding est également un outil de communication au service du porteur de projet qui va le faire connaître
- Il est possible pendant la campagne de se faire assister par des professionnels et de bénéficier d’un suivi
⛔️ Limites :
- Les plateformes sont nombreuses et pas toutes de la même qualité
- Les montants levés ne sont pas encore assez importants pour ce type de financement
- Il y a risque de dilution du pouvoir pour l’investissement participatif
- Un partage des bénéfices peut être rendu nécessaire en cas d’investissement participatif
- L’utilisation de la plateforme peut être coûteuse à terme
- Ce mode de financement est encore trop orienté vers les jeunes entreprises de type start-up
- Ce mode de financement peut porter atteinte à l’image du porteur de projet et laisser supposer que l'entreprise n’est pas assez solide financièrement pour opter pour un autre mode de financement
🎁 Un cadeau pour vous :
UE 3 - Management et Contrôle de Gestion 📊
Les thèmes les + tombés du programme de l’UE 3 sont les suivants :
L’analyse et le choix stratégique
La planification et le diagnostic stratégique
La gestion des ressources humaines
Les parties prenantes et la gouvernance
Voici les 10 questions les + posées à l'examen :
Après avoir défini les concepts de ressources et de compétences, réaliser un diagnostic stratégique ressources/compétences structuré. Présenter ensuite les principales menaces du marché
Depuis sa création, caractériser la stratégie d’ensemble (stratégie primaire. Quelle est la stratégie générique (stratégie secondaire) ? Identifier les modalités de développement (de croissance)
Identifiez et justifier la structure organisationnelle. Après en avoir rappelé les principales caractéristiques, présenter une analyse SWOT. Vous justifierez les différentes composantes de votre analyse
Expliquer en quoi la gestion de la masse salariale constitue un enjeu fondamental pour une entreprise. Citer au moins 3 arguments en faveur de cette affirmation. Calculer la masse salariale
Définir la notion de tableau de bord de pilotage et celle d’indicateurs. Vous proposerez un tableau de bord de pilotage des ressources humaines. Expliquez comment vous structureriez ce tableau de bord. Expliquer comment vous en organiseriez l’utilisation dans l’entreprise. Ce tableau de bord devra comprendre au moins trois objectifs prioritaires
Donnez la définition de la gouvernance et des parties prenantes. Exposez la cartographie de la gouvernance et les attentes les plus probables de chacune de ses parties prenantes en les justifiant. Mettez en évidence les objectifs contradictoires et les jeux de pouvoir entre ces différentes parties prenantes
Présenter de façon structurée les actions en place et à venir en matière de RSE. Conclure quant à la qualité de cette politique RSE au regard de la norme ISO 26000
Évaluer le taux de marge sur coûts spécifiques de distribution pour chaque canal. Quel problème majeur soulèvent les résultats obtenus ? Formuler des préconisations aux dirigeants pour y remédier
Présenter la démarche de diagnostic choisie en expliquant les raisons de votre choix. Celui-ci devra tenir compte des forces concurrentielles présentes sur la zone géographique
Pour chacune des activités qui seront regroupées en cinq activités principales (location, restauration, service juridique, service informatique service marketing et finances) analyser leur coût unitaire, leur marge et leur seuil de rentabilité
Exemple concret 📝
Nous avons choisi de regrouper 3 questions en 1 afin de vous montrer la structure à adopter : “Expliquer en quoi la gestion de la masse salariale constitue un enjeu fondamental pour une entreprise. Citer au moins 3 arguments en faveur de cette affirmation.”
> RÉPONSE
La masse salariale est l’ensemble des rémunérations brutes des salariés d’une entreprise. Sa gestion représente un enjeu fondamental pour une entreprise, car elle impacte fortement sur :
✅ Les résultats financiers (rentabilité et profits), car les rémunérations (salaires, charges sociales, avantages) et les charges qui y sont liées (recrutement, intérim, formation, etc.) représentent souvent la majorité des coûts d’une entreprise.
✅ La trésorerie, car le paiement des salaires, cotisations sociales et primes représente des flux de trésorerie importants (à anticiper, même lorsque l’entreprise réalise des ventes importantes).
✅ L’attractivité (marque employeur, motivation et fidélité des salariés), car les salaires font partie des critères les plus importants aux yeux d’un salarié.
✅ L’impact sociétal, car l’emploi est un des leviers les plus importants pour le développement d’un pays ou d’une région. Et cet aspect sociétal est de plus en plus pris en compte par les parties prenantes des entreprises.
🎁 Un cadeau pour vous :
UE 4 - Comptabilité et Audit 🕵🏽♀️
Les thématiques fréquentes de l’UE 4 sont :
Le périmètre de consolidation
Les normes IRFS
L’audit légal des comptes
Le goodwill
Le partage des capitaux propres
Les différentes formes de regroupement entre sociétés commerciales : fusion création, fusion absorption, TUP, fusion simplifiée, scission, apport partiel d’actif
Ci-suit, les 10 questions les plus abordées :
1 - Dans le cadre de la prise de contrôle de la société :
Enregistrer les retraitements liés aux frais d’acquisition des titres au 31/12/2015.
Déterminer la juste valeur des actifs identifiables et passifs de la société repris au 01/01/N.
Comptabiliser les écarts d'évaluation dans le journal de consolidation du groupe au 31/12/N.
Déterminer l’écart d’acquisition constaté sur la société lors de la prise de contrôle au 01/01/N.
Comptabiliser l’écart d’acquisition dans le journal de consolidation du groupe au 31/12/N.
Préciser les modalités d’évaluation initiale et postérieure des écarts d’acquisition selon les règles comptables françaises, d’une part, et les normes internationales, d’autre part.
2 - Analyser l’activité du groupe X et ses résultats comparativement à ceux du groupe Y en mettant en évidence :
Taux de marge nette
Taux de marge opérationnelle
Que pensez-vous de la pertinence de cette comparaison ?
3 - En considérant les points relevés dans l’analyse financière et les informations obtenues auprès de la direction :
Indiquer le risque général qui en découle,
Indiquer les conséquences au niveau de la mission d’audit,
Indiquer les conséquences possibles sur la présentation des comptes annuels de l’exercice N.
4 - Déterminer le goodwill complet évalué lors de l’entrée et présenter l’écriture liée au goodwill dans le journal de consolidation du groupe X au 31/12/N.
5 - À partir des informations fournies et en se fondant sur le référentiel IFRS présenter le périmètre de consolidation sous forme de tableau synthétique détaillant :
Le pourcentage de contrôle,
La méthode de consolidation en justifiant le choix,
Le pourcentage d’intérêt des majoritaires intégrés dans le bilan consolidé du groupe
Le pourcentage d’intérêt des participations ne donnant pas le contrôle intégrés dans le bilan consolidé du groupe
6 - À l’aide de l’annexe :
Présenter la juste valeur des actifs identifiables acquis et des passifs repris et le goodwill éventuel, en utilisant la méthode du goodwill partiel. Enregistrer au journal de consolidation au 31/12/N toutes les écritures relatives à ces éléments.
Présenter sous la forme d’un tableau de partage des capitaux propres (on utilisera la technique de la consolidation directe) puis enregistrer au journal de consolidation au 31/12/N les écritures relatives au partage des capitaux propres.
7 - Déterminer la valeur du fonds commercial et préciser son traitement comptable dans le cadre de cette fusion.
8 - Calculer la prime de fusion et les malis (mali total, mali technique, vrai mali) de fusion.
Comptabiliser l’opération de fusion. Comptabiliser le reclassement des frais de fusion.
9 - Pour chaque retraitement au 31/12/N procéder en 3 étapes :
Justifier les retraitements à enregistrer
Détailler les calculs de préférence sous la forme de tableaux
Enregistrer les écritures au journal de consolidation (en distinguant les opérations affectant le bilan de celles affectant le compte de gestion)
10 - Concernant la société X :
Démontrer que le coût d’achat des titres X par les sociétés Y et Z correspond à la juste valeur des titres X
Présenter le tableau de partage des capitaux propres au 31/12/N de la société X (le groupe utilise la technique de la consolidation directe au niveau de la société tête de groupe)
Enregistrer l’écriture correspondante au journal de consolidation
Exemple concret 📝
L’UE 4 - Comptabilité et Audit est une matière très technique faisant appel à une bonne maîtrise de la réglementation comptable mais aussi de la logique des comptes.
Pour cet exemple, nous allons aborder le Goodwill ainsi que son traitement comptable.
> Qu’est-ce que le Goodwill ? (réponse issue du corrigé de l’annale de 2020)
Selon la norme IFRS 3, le goodwill correspond à la différence entre :
👉🏼 Le total de :
La contrepartie transférée, évaluée à la juste valeur à la date d’acquisition
le montant d’une participation ne donnant pas le contrôle dans l’entreprise acquise ;
la juste valeur à la date d’acquisition de la participation précédemment détenue par l’acquéreur dans l’entreprise acquise (dans un regroupement d’entreprises réalisé par étapes)
👉🏼 Et le solde net des montants, à la date d’acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris évalués à leur juste valeur
> Quel est son traitement comptable ? (réponse issue du corrigé de l’annale de 2020)
Si le montant de cette différence est négatif, ce dernier est considéré comme un profit résultant d’une acquisition à des conditions avantageuses et est comptabilisé en résultat net.
A contrario, si le montant est positif, il est comptabilisé à l’actif de l’acquéreur dans les immobilisations incorporelles.
🎁 Un cadeau pour vous :
UE 5 - Management des Systèmes d’Information 👨🏻💻
Les thèmes les plus redondants en UE 5 sont :
La stratégie des Systèmes d’information
L’architecture technique des Systèmes d’information
L’évolution des Systèmes d’information
La mise en œuvre d’un projet ainsi que leurs enjeux
Comme pour d’autres disciplines, le jury diversifie chaque année les questions, en voici 10 exemples :
Proposer six indicateurs, relevant de deux catégories différentes, afin d’évaluer l’accès à la plate-forme FOAD
Quels sont les organes à mettre en place pour la gestion de ce projet ? Préciser leur composition et leur rôle respectif
Quelles sont les principales conditions de réussite du projet ? (Quatre conditions sont attendues.)
Lors du choix d’un PGI, quels sont les points auxquels l’entreprise doit être attentive ? Citer et expliciter quatre points clés
Après avoir défini ce qu’est un VPN, indiquer les clés de cryptage nécessaires en précisant de manière détaillée leur rôle lors d’un échange sécurisé par VPN depuis le siège à Angoulême vers l’usine de Challans
En vous basant sur le modèle d’alignement stratégique, que vous rappellerez simplement, il vous est demandé d’analyser l’adéquation entre la stratégie de la société X et sa stratégie SI
Après avoir rappelé ce que sont des outils de type ERP et CRM, vous montrerez en quoi le déploiement d’un outil CRM associé à un NPS vous semble adapté aux objectifs stratégiques
Quelles sont les obligations liées au RGPD au sein d’un cabinet d’expertise-comptable ?
Décrire deux organisations possibles du Système d’Information (SI) de la future Direction des systèmes d’information en tenant compte du contexte
Tracer un diagramme de Gantt visualisant un projet
Exemple concret 📝
Pour la représentation d’une réponse type, nous avons sélectionné la question : “Quelles sont les principales conditions de réussite du projet ? (Quatre conditions sont attendues.)”
> RÉPONSE (issue du corrigé de l’annale 2018)
Afin qu’un projet puisse aboutir de la meilleure façon possible, il faut que :
✅ Les objectifs soient clairement définis pour permettre de se référer constamment aux raisons qui ont conduit à lancer le projet et prendre des décisions en conséquence
✅ Les équipes projets soient organisées avec soin en veillant à mettre en place les contrôles appropriés
✅ Ne pas négliger la dimension humaine du projet qui implique l’animation et la motivation des équipes
✅ Prendre en compte la gestion du changement en intégrant les acteurs concernés dans l’équipe projet et en ayant une communication appropriée
✅ Maîtriser les délais et les coûts, ce qui implique une analyse des risques
🎁 Un cadeau pour vous :
CONCLUSION 🤓
S’entraîner sur les thèmes récurrents se révèle être une stratégie gagnante.
Vous pourrez ainsi :
👉🏼 Avoir une meilleure gestion de votre temps à l’examen
👉🏼 Prendre la main sur la structure de réponse attendue
👉🏼 Mettre en place des stratégies pour le jour J
C’est du 3 en 1 ! 😎
Il ne nous reste plus qu’à vous souhaiter de bonnes révisions et plein de courage pour vos examens.
Nous croyons en votre potentiel ! 🔥
