Annales DSCG UE 6 : les thèmes qui sont tombés (+ réforme 2027)
L’UE 6 du DSCG est différente des autres épreuves du diplôme. Vous ne devez pas résoudre un cas pratique ou rédiger une copie, mais présenter et défendre une analyse en anglais devant une commission.
L’épreuve évalue votre compréhension d’un texte d’actualité, votre capacité à en proposer une synthèse, votre aptitude à construire une argumentation et votre aisance lors d’un échange professionnel en anglais.
Sur cette page, vous retrouverez :
Contrairement aux épreuves écrites, l’UE 6 ne repose pas sur un sujet national unique. Plusieurs textes peuvent être distribués au cours d’une même session selon les commissions et les créneaux d’interrogation.
Vous recherchez les sujets des autres matières ? Retrouvez-les sur notre page consacrée à toutes les annales du DSCG.
Comment se déroule l’épreuve du DSCG UE 6 ?
L’UE 6 Anglais des affaires est une épreuve orale dotée d’un coefficient de 1. Elle permet d’obtenir 15 crédits européens.
L’épreuve comprend une heure de préparation suivie de trente minutes d’oral.
Pendant l’heure de préparation, vous travaillez à partir d’un texte rédigé en anglais. Ce support peut également comporter des données chiffrées, un graphique ou un tableau.
Vous ne pouvez utiliser aucun autre document que celui qui vous est remis. Vous devez donc maîtriser suffisamment le vocabulaire, la grammaire et les thèmes du programme pour préparer votre intervention sans dictionnaire ni outil de traduction.
L’oral se divise ensuite en deux parties :
un exposé en anglais de quinze minutes maximum ;
un entretien en anglais avec la commission de quinze minutes maximum.
Votre exposé doit lui-même comporter deux phases clairement distinctes :
une synthèse organisée du document ;
un commentaire argumenté répondant à la problématique fournie avec le sujet.
L’entretien permet ensuite aux examinateurs de revenir sur votre exposé, de vérifier votre compréhension du texte et de vous inviter à préciser, nuancer ou défendre vos arguments.
Le niveau attendu est le niveau B2 du Cadre européen commun de référence pour les langues. Il n’est donc pas nécessaire d’être bilingue. Vous devez en revanche être capable de communiquer avec clarté, de développer un raisonnement structuré et d’interagir réellement avec la commission.
Pour mieux comprendre l’organisation du diplôme et les attentes de chaque épreuve, consultez également notre guide complet du DSCG.
Peut-on télécharger les annales du DSCG UE 6 ?
Il n’existe pas un seul sujet officiel d’UE 6 commun à tous les candidats d’une même session.
Plusieurs textes sont sélectionnés et distribués selon les commissions, les académies et les créneaux d’interrogation. Deux candidats inscrits la même année peuvent donc être interrogés sur des thèmes totalement différents.
Certains supports sont ensuite partagés par des candidats, des enseignants ou des organismes de formation. Ils constituent d’excellents entraînements, mais ils ne représentent pas nécessairement la totalité des sujets utilisés pendant la session.
Vous devez donc considérer les annales de l’UE 6 comme une banque d’exemples plutôt que comme une liste exhaustive des textes officiels.
Cette particularité explique également pourquoi l’UE 6 n’apparaît pas dans les tableaux habituels de sujets nationaux PDF des épreuves écrites du DSCG.
Quels sont les thèmes tombés au DSCG UE 6 entre 2016 et 2025 ?
Les sujets s’appuient sur des articles récents consacrés au monde des affaires.
Ils peuvent porter sur la finance, la comptabilité, la gouvernance, les ressources humaines, les technologies, la production, le marketing ou la responsabilité sociale des entreprises.
Un même support peut naturellement associer plusieurs thèmes. Un article consacré à l’intelligence artificielle peut, par exemple, soulever des questions de ressources humaines, de productivité, de gouvernance, d’éthique et de durabilité.
DSCG UE 6 - Session 2025
Parmi les supports et problématiques diffusés pour la session 2025, les candidats ont notamment pu être interrogés sur :
l’évolution du management depuis la pandémie ;
les effets de la surveillance des salariés sur le lieu de travail ;
la compatibilité entre l’intelligence artificielle et les objectifs environnementaux et sociaux des entreprises ;
les difficultés liées au verdissement des activités économiques dans des marchés mondialisés ;
les raisons pour lesquelles un gouvernement peut rechercher une monnaie forte ou une monnaie faible.
Cette session illustre parfaitement la transversalité de l’épreuve. Les candidats devaient mobiliser du vocabulaire lié au management, à la finance, à la production, à l’intelligence artificielle et à la RSE.
Moyenne nationale : 11,09/20 Taux de réussite : 58,51 %
DSCG UE 6 - Session 2024
Un des supports diffusés en 2024 portait sur la finance durable.
La problématique invitait le candidat à déterminer dans quelle mesure la finance durable était devenue essentielle dans le monde de l’entreprise.
Ce type de sujet pouvait conduire à aborder :
la définition de la finance durable ;
les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance ;
les obligations vertes ;
l’investissement socialement responsable ;
les attentes des investisseurs ;
le risque de greenwashing ;
la réglementation européenne ;
la relation entre rentabilité financière et performance extrafinancière.
Le candidat devait éviter de réciter un cours général sur la RSE. Il devait partir du document, répondre précisément à la problématique et utiliser des exemples récents.
Moyenne nationale : 11,21/20 Taux de réussite : 60,96 %
DSCG UE 6 - Session 2023
Parmi les sujets signalés pendant la session 2023, les candidats ont notamment travaillé sur :
le rôle de la finance durable dans le monde de l’entreprise ;
les conséquences de la baisse des prix pratiquée par Tesla sur son secteur d’activité ;
les effets d’une stratégie commerciale sur les concurrents ;
l’expérimentation de la semaine de quatre jours ;
l’évolution du travail dans une économie mondialisée et numérisée.
Ces thèmes pouvaient mobiliser du vocabulaire lié à la stratégie, à la concurrence, aux ressources humaines, à la motivation, à la productivité et aux transformations du travail.
Taux de réussite : 60,66 %
DSCG UE 6 - Session 2022
De nombreux exemples de sujets de la session 2022 ont été diffusés.
Les problématiques portaient notamment sur :
l’évolution récente du monde du travail ;
la place croissante des stratégies managériales ;
les transformations du marketing numérique par l’intelligence artificielle ;
l’utilité des nouvelles normes de comptabilité environnementale dans la lutte contre le changement climatique ;
le nearshoring comme réponse aux difficultés des chaînes d’approvisionnement ;
la protection des particuliers sur les marchés financiers ;
les problèmes rencontrés par les chaînes d’approvisionnement mondiales ;
les stratégies utilisées par les entreprises pour ralentir leurs concurrents et récupérer des parts de marché.
La session couvrait donc une grande partie du programme : management, marketing, comptabilité, finance, production, nouvelles technologies et RSE.
Taux de réussite : 60,61 %
DSCG UE 6 - Sessions 2016 à 2021
Les textes distribués entre 2016 et 2021 n’ont pas fait l’objet d’une publication nationale exhaustive.
Les candidats pouvaient être interrogés sur les sept grands champs du programme alors applicable :
la finance ;
la comptabilité et l’audit ;
la gouvernance et la responsabilité sociale des entreprises ;
les systèmes d’information et les nouvelles technologies ;
le management, les ressources humaines et la stratégie ;
la production ;
le marketing.
Les anciennes annales de cette période restent utiles pour travailler la compréhension, la synthèse et l’expression orale.
Vous devez toutefois actualiser les exemples et les données utilisés dans votre commentaire. Un article ancien consacré au télétravail, aux réseaux sociaux ou à la finance verte doit être replacé dans le contexte actuel.
Les taux de réussite étaient les suivants :
58,83 % en 2021 ;
64,22 % en 2020 ;
47,54 % en 2019 ;
47,04 % en 2018 ;
45,88 % en 2017 ;
40,97 % en 2016.
Quel est le taux de réussite au DSCG UE 6 ?
Le taux de réussite à l’UE 6 a progressé entre 2016 et 2020, avant de se stabiliser autour de 60 % au cours des dernières sessions.
Voici son évolution entre 2016 et 2025 :
2016 : 40,97 % ;
2017 : 45,88 % ;
2018 : 47,04 % ;
2019 : 47,54 % ;
2020 : 64,22 % ;
2021 : 58,83 % ;
2022 : 60,61 % ;
2023 : 60,66 % ;
2024 : 60,96 % ;
2025 : 58,51 %.
Ces résultats ne signifient pas que l’épreuve est facile.
L’écart entre les candidats reste important. Une personne capable de présenter un raisonnement fluide et structuré peut obtenir une très bonne note, tandis qu’un candidat qui lit ses notes, néglige la synthèse ou ne parvient pas à interagir avec le jury peut être fortement pénalisé.
Réforme du DSCG 2027 : ce qui change pour l’UE 6
Le nouveau programme du DSCG entre en application à compter de la session 2027.
Le format général de l’UE 6 est conservé :
une heure de préparation ;
un texte support en anglais ;
un exposé de quinze minutes maximum ;
une synthèse suivie d’un commentaire argumenté ;
un entretien en anglais de quinze minutes maximum ;
un coefficient de 1 ;
15 crédits européens.
Le programme précise désormais que le texte doit porter sur une actualité récente et avoir été publié au cours des vingt-quatre mois précédant l’épreuve orale.
La durabilité devient également une dimension transversale. Elle peut être intégrée à chacun des sept thèmes, et pas uniquement aux sujets explicitement consacrés à la RSE.
Existe-t-il un sujet zéro de DSCG UE 6 ?
Le guide pédagogique DSCG publié en juillet 2026 regroupe les UE 1 à 5, mais exclut expressément les UE 6 et 7.
Il n’existe donc pas, dans ce guide, de sujet zéro ni de corrigé spécifique pour l’UE 6.
Cette absence s’explique par la nature même de l’épreuve. Un sujet zéro unique serait moins représentatif d’un oral reposant sur des textes d’actualité variés et sur une interaction avec une commission.
Pour vous préparer au nouveau format, vous devez donc utiliser :
le nouveau programme officiel ;
des articles récents en anglais ;
les supports des sessions antérieures ;
les rapports du jury ;
des entraînements chronométrés à l’oral.
Les sept thèmes du nouveau programme de l’UE 6
Le programme 2027 est organisé autour de sept thèmes.
1. Governance and corporate social responsibility
Ce premier thème porte sur la gouvernance et la responsabilité sociale des entreprises.
Vous devez notamment maîtriser le vocabulaire relatif :
aux différents modes de gouvernance ;
aux actionnaires et aux parties prenantes ;
aux conseils d’administration ;
aux structures organisationnelles ;
aux multinationales ;
à la RSE ;
au développement durable ;
à la triple performance ;
aux réglementations de durabilité ;
aux scandales et aux comportements contraires à l’éthique.
Vous devez être capable de discuter des avantages et des limites de la RSE, mais aussi de sujets comme le greenwashing, la transparence ou la responsabilité des dirigeants.
2. Information systems, artificial intelligence and new technologies
Ce thème rassemble les systèmes d’information, l’intelligence artificielle et les nouvelles technologies.
Il comprend notamment :
les systèmes d’information ;
les ERP ;
les bases de données ;
le cloud computing ;
le Big Data ;
l’intelligence artificielle ;
le commerce électronique ;
l’économie des plateformes ;
le télétravail ;
l’automatisation des processus ;
la cybersécurité ;
la protection des données ;
les grandes entreprises technologiques ;
les effets du numérique sur l’emploi et l’environnement.
L’intelligence artificielle apparaît désormais explicitement dans l’intitulé du thème. Vous devez pouvoir en présenter les opportunités, mais aussi les risques sociaux, juridiques, environnementaux et éthiques.
3. Finance
Le troisième thème est consacré à la finance.
Il porte notamment sur :
les banques et les institutions financières ;
les différentes formes de monnaie ;
la masse monétaire ;
les FinTech ;
les marchés boursiers ;
les actions ;
les informations financières ;
les bulles et les krachs ;
le capital-investissement ;
l’endettement ;
le financement participatif ;
la microfinance ;
la finance durable ;
les financements verts ;
les marchés des changes ;
le système financier et fiscal international.
Vous n’avez pas à effectuer les calculs techniques de l’UE 2. Vous devez en revanche être capable d’expliquer les principaux mécanismes et d’en discuter les conséquences économiques ou sociales.
4. Accounting and auditing
Ce quatrième thème concerne la comptabilité et l’audit.
Vous devez notamment connaître le vocabulaire relatif :
aux normes comptables internationales ;
aux états financiers ;
aux principes comptables ;
aux utilisateurs de l’information financière ;
aux actifs corporels et incorporels ;
à la valeur comptable et à la valeur de marché ;
à l’évaluation d’une entreprise ;
à l’audit interne et externe ;
à la qualité de l’audit ;
aux grands cabinets internationaux ;
aux scandales comptables ;
à la comptabilité environnementale ;
à l’audit éthique ;
aux effets de l’automatisation et de l’IA sur les professions comptables.
L’épreuve ne vérifie pas votre maîtrise technique de la consolidation ou des normes IFRS. Elle évalue votre capacité à comprendre et à commenter un article consacré à ces enjeux.
5. Management and Human Resources
Ce thème est consacré au management et aux ressources humaines.
Il comprend notamment :
les styles de leadership ;
l’autorité et la légitimité ;
les compétences managériales ;
la formation des managers ;
la motivation intrinsèque et extrinsèque ;
les structures hiérarchiques, plates ou matricielles ;
la fidélisation des salariés ;
le télétravail ;
le flex office ;
le travail indépendant ;
le recrutement ;
l’automatisation des processus RH ;
la communication interne ;
la diversité ;
l’équité ;
l’inclusion ;
le management interculturel.
Les sujets peuvent vous demander d’analyser les transformations du travail, les nouvelles attentes des salariés ou les conséquences sociales des technologies.
6. Production
Le sixième thème porte sur la production et les choix industriels.
Il comprend notamment :
les différentes étapes de la production ;
la gestion de la chaîne d’approvisionnement ;
la production de masse ;
la production en petites séries ;
l’externalisation ;
la relocalisation ;
le nearshoring ;
le friendshoring ;
la gestion de la qualité ;
la gestion des stocks ;
le juste-à-temps ;
la constitution de stocks de sécurité ;
les conséquences environnementales de la production ;
l’industrie de la mode rapide ;
la recherche et développement ;
la propriété intellectuelle ;
la croissance et la compétitivité.
Les difficultés des chaînes d’approvisionnement, les tensions géopolitiques et la transition écologique peuvent naturellement être intégrées à ce thème.
7. Marketing and advertising
Le dernier thème concerne le marketing et la publicité.
Il porte notamment sur :
les produits et les services ;
la proposition de valeur ;
le cycle de vie d’un produit ;
les stratégies d’innovation ;
les marques et l’image de marque ;
le marketing mix ;
le lancement d’un produit ;
la segmentation ;
le ciblage ;
le positionnement ;
la fidélisation des clients ;
la publicité traditionnelle et numérique ;
le marketing d’influence ;
le marketing sensoriel ;
l’exploitation des données ;
l’intelligence artificielle appliquée au marketing ;
la protection des consommateurs ;
le boycott ;
les formes controversées de publicité.
Vous devez pouvoir analyser une stratégie marketing en tenant compte de son efficacité, de ses risques et de ses conséquences éthiques.
Comment réussir l’UE 6 du DSCG ?
La réussite à l’UE 6 repose sur trois compétences : comprendre, argumenter et communiquer.
Vous ne gagnerez pas tous les points avec une connaissance technique parfaite si vous ne parvenez pas à présenter vos idées clairement en anglais.
Organisez efficacement votre heure de préparation
Vous pouvez répartir votre heure de préparation de la manière suivante.
Les dix premières minutes : découvrir le document
Commencez par identifier :
la source ;
la date ;
l’auteur ;
le thème ;
la nature du document ;
son idée principale ;
la problématique fournie.
Ne cherchez pas immédiatement à traduire chaque mot.
De la dixième à la vingtième minute : analyser la structure
Repérez :
les différentes parties du texte ;
les arguments de l’auteur ;
les exemples utilisés ;
les oppositions ;
les causes et les conséquences ;
les éventuelles données chiffrées ;
la conclusion de l’auteur.
Cette étape vous permettra de construire une synthèse logique plutôt qu’un résumé ligne par ligne.
De la vingtième à la trente-cinquième minute : préparer la synthèse
Votre synthèse doit restituer fidèlement les idées du document.
Préparez :
une phrase d’introduction ;
deux ou trois axes ;
les principales idées de chaque axe ;
une courte conclusion ;
une transition vers le commentaire.
Vous ne devez pas introduire votre opinion personnelle dans cette partie.
De la trente-cinquième à la cinquantième minute : construire le commentaire
Analysez précisément la problématique.
Construisez un plan en deux ou trois parties et sélectionnez :
vos arguments ;
des contre-arguments ;
des exemples récents ;
des notions du programme ;
des expériences professionnelles pertinentes ;
une prise de position nuancée.
Votre commentaire doit apporter une véritable valeur ajoutée au texte.
Les dix dernières minutes : préparer votre prise de parole
Relisez vos notes et vérifiez :
la durée probable de votre exposé ;
l’enchaînement des parties ;
les transitions ;
les mots difficiles à prononcer ;
les chiffres et les dates ;
votre introduction ;
votre conclusion.
N’écrivez pas chaque phrase. Préparez un support clair, aéré et suffisamment synthétique pour pouvoir regarder la commission.
Distinguez clairement la synthèse du commentaire
Cette distinction est essentielle.
Dans la synthèse, vous présentez les arguments de l’auteur sans les commenter.
Dans le commentaire, vous répondez à la problématique à l’aide de vos connaissances, de l’actualité et de votre propre analyse.
Signalez clairement le passage entre les deux parties avec une transition en anglais, par exemple :
« Having presented the main ideas developed in the article, I would now like to address the following question… »
Cette phrase permet au jury de comprendre immédiatement que vous passez de la restitution à l’argumentation.
Évitez le résumé linéaire
Ne présentez pas le texte paragraphe après paragraphe.
Cherchez plutôt à regrouper les idées autour de deux ou trois axes logiques.
Vous pouvez, par exemple, organiser un texte consacré au télétravail autour :
des avantages pour l’entreprise et les salariés ;
des risques organisationnels et humains ;
des conditions nécessaires à une mise en œuvre efficace.
Cette organisation montre que vous avez réellement compris le raisonnement de l’auteur.
Répondez précisément à la problématique
Votre commentaire ne doit pas devenir une récitation générale sur le thème du texte.
Soulignez les mots importants de la problématique :
« To what extent » vous invite à nuancer ;
« Should » demande une prise de position ;
« How » vous demande d’expliquer des mécanismes ;
« Why » suppose d’identifier plusieurs causes ;
« Is… compatible with… » vous demande souvent de confronter deux objectifs ;
« What are the impacts » appelle une analyse des conséquences.
Reprenez régulièrement les termes de la question pour rester dans le sujet.
Construisez un glossaire pour chacun des sept thèmes
Pour chaque thème, préparez une fiche comprenant :
les noms indispensables ;
les verbes utiles ;
les adjectifs ;
les expressions idiomatiques ;
les acronymes ;
les définitions ;
les mots dont la prononciation est difficile ;
des exemples d’actualité.
Ne vous contentez pas d’apprendre la traduction française.
Vous devez être capable de réutiliser chaque mot dans une phrase et de le prononcer correctement.
Retrouvez également notre sélection de 50 mots de vocabulaire et les attentes du jury pour l’UE 6.
Suivez régulièrement l’actualité anglophone
Le jury attend que votre commentaire soit illustré par des faits d’actualité pertinents.
Consultez régulièrement :
la presse économique anglophone ;
les rubriques consacrées aux entreprises ;
les actualités financières ;
les sujets liés au management et au travail ;
les évolutions technologiques ;
les informations relatives au climat et à la durabilité.
Pour chaque actualité, notez :
le fait principal ;
la date ;
l’entreprise ou le pays concerné ;
le thème du programme associé ;
un argument favorable ;
une limite ou une controverse.
Quelques exemples parfaitement maîtrisés seront plus efficaces qu’une longue liste de références approximatives.
Entraînez-vous à parler sans lire
Le jury pénalise la lecture continue de notes entièrement rédigées.
Vos notes doivent contenir :
des mots-clés ;
des expressions de transition ;
les chiffres importants ;
les noms propres ;
quelques formulations délicates ;
votre plan.
Entraînez-vous à développer chaque idée à partir de ces éléments.
Vous pouvez enregistrer vos prestations afin d’évaluer :
votre débit ;
votre prononciation ;
les répétitions ;
les silences ;
les erreurs grammaticales ;
la clarté de votre plan ;
votre capacité à respecter la durée.
Préparez réellement l’entretien
L’entretien n’est pas une simple formalité après votre exposé.
La commission peut vous demander :
de préciser une idée ;
de définir une notion ;
de justifier votre opinion ;
de donner un exemple ;
de nuancer une affirmation ;
d’expliquer un chiffre ;
de comparer deux situations ;
de commenter un autre aspect du texte.
Entraînez-vous à répondre spontanément à des questions courtes.
Lorsque vous ne comprenez pas une question, vous pouvez demander poliment une reformulation :
« Could you please rephrase the question? »
Cette demande est préférable à une réponse sans rapport avec la question posée.
Travaillez les points de grammaire indispensables
Le jury relève régulièrement des difficultés concernant :
les temps ;
les questions ;
les phrases négatives ;
la voix passive ;
les modaux ;
le discours indirect ;
les prépositions ;
les pronoms relatifs ;
l’expression de la cause ;
l’expression du but ;
les constructions verbales.
Vous n’avez pas besoin d’utiliser des structures inutilement complexes.
Privilégiez des phrases maîtrisées et suffisamment variées plutôt que des formulations ambitieuses mais incorrectes.
Soignez votre prononciation
Un accent français n’est pas éliminatoire.
Votre prononciation doit toutefois permettre à un anglophone de vous comprendre sans effort excessif.
Travaillez particulièrement :
le vocabulaire des affaires ;
les mots fréquemment utilisés dans votre exposé ;
les terminaisons en « -s » ;
les terminaisons en « -ed » ;
les nombres ;
les dates ;
les pourcentages ;
les devises ;
les noms d’entreprises et de pays.
Écoutez régulièrement des contenus anglophones et répétez les phrases à voix haute.
Utilisez des connecteurs logiques
Les connecteurs permettent de rendre votre raisonnement plus clair.
Préparez des expressions pour :
annoncer votre plan ;
ajouter une idée ;
opposer deux arguments ;
donner un exemple ;
exprimer une cause ;
présenter une conséquence ;
nuancer ;
conclure.
Évitez toutefois d’utiliser toujours les mêmes expressions comme « firstly », « secondly » et « finally ».
Variez votre vocabulaire avec des formulations comme :
« Moreover » ;
« However » ;
« Nevertheless » ;
« As a result » ;
« On the one hand… on the other hand » ;
« To illustrate this point » ;
« This raises the question of… » ;
« In the light of these arguments… ».
Visez un exposé suffisamment développé
L’exposé peut durer jusqu’à quinze minutes.
Le rapport du jury indique qu’une prestation inférieure à dix minutes permet rarement de démontrer pleinement les compétences attendues, notamment lorsque la synthèse ou le commentaire est trop court.
Vous ne devez pas parler artificiellement pour remplir le temps.
Votre objectif est de proposer :
une introduction claire ;
une véritable synthèse ;
une transition identifiable ;
un commentaire structuré et argumenté ;
une conclusion ;
des exemples précis.
FAQ sur les annales du DSCG UE 6
Où télécharger les annales du DSCG UE 6 ?
Il n’existe pas de recueil national exhaustif regroupant tous les textes distribués pendant une session.
Certains sujets sont néanmoins diffusés par des candidats, des enseignants et des plateformes spécialisées.
Utilisez-les comme des exemples d’entraînement et non comme une liste complète des sujets officiels.
Pourquoi n’existe-t-il pas un sujet unique pour l’UE 6 ?
L’UE 6 est organisée sous la forme d’entretiens oraux répartis sur plusieurs créneaux et devant différentes commissions.
Plusieurs textes sont donc nécessaires afin de renouveler les supports et de préserver l’équité entre les candidats.
Quelle est la durée de l’épreuve du DSCG UE 6 ?
Vous disposez d’une heure de préparation.
L’épreuve orale dure ensuite trente minutes maximum : quinze minutes d’exposé et quinze minutes d’entretien avec la commission.
Quel niveau d’anglais faut-il avoir pour réussir l’UE 6 ?
Le niveau attendu est le niveau B2 du Cadre européen commun de référence pour les langues.
Vous devez être capable de comprendre un article professionnel, de présenter un raisonnement structuré et de participer à une conversation en anglais.
Il n’est pas nécessaire d’être bilingue ni d’avoir un accent parfait.
Peut-on utiliser un dictionnaire pendant la préparation ?
Non.
La préparation se déroule sans autre document que le texte fourni avec le sujet. Vous ne pouvez donc pas utiliser de dictionnaire, de traducteur ou de support personnel.
Faut-il parler uniquement en anglais ?
Oui.
L’exposé et l’entretien se déroulent en anglais. Vous devez donc préparer les expressions qui vous permettront de présenter votre plan, de reformuler une question, de nuancer votre opinion et de réagir aux examinateurs.
Quels sont les thèmes qui tombent le plus souvent ?
Les supports peuvent porter sur :
la finance ;
la comptabilité et l’audit ;
la gouvernance et la RSE ;
les systèmes d’information et l’intelligence artificielle ;
le management et les ressources humaines ;
la production ;
le marketing et la publicité.
Aucun thème ne doit être totalement négligé.
Le sujet porte-t-il obligatoirement sur l’actualité ?
À compter de la session 2027, le programme précise que le texte proposé doit avoir été publié au cours des vingt-quatre mois précédant l’épreuve.
Une veille régulière est donc indispensable.
Existe-t-il un sujet zéro pour la réforme 2027 ?
Non.
Le guide pédagogique DSCG de juillet 2026 exclut les UE 6 et 7. Il ne comporte donc ni guide détaillé ni sujet zéro pour l’épreuve d’anglais des affaires.
Le programme officiel et les sujets des sessions récentes constituent les principales références pour préparer le nouveau format.
Les anciennes annales seront-elles encore utiles après la réforme 2027 ?
Oui.
Le format de l’épreuve reste très proche et les anciennes annales permettent toujours de travailler :
la compréhension ;
la synthèse ;
l’argumentation ;
l’expression orale ;
l’entretien ;
la gestion du temps.
Vous devez simplement actualiser vos exemples et vérifier que votre vocabulaire couvre les sept thèmes du nouveau programme.
Quel est le taux de réussite au DSCG UE 6 ?
Le taux de réussite était de 58,51 % en 2025, contre 60,96 % en 2024 et 60,66 % en 2023.
La moyenne nationale de la session 2025 était de 11,09/20.
Faut-il être très technique sur les sujets de comptabilité ou de finance ?
Non.
Vous devez connaître les notions essentielles afin de comprendre l’article et de développer une analyse crédible.
L’épreuve ne cherche pas à vérifier une seconde fois les calculs et les connaissances techniques déjà évalués dans les autres UE du DSCG.
La priorité reste votre capacité à communiquer, à structurer votre pensée et à utiliser correctement le vocabulaire de l’anglais des affaires.
Comment préparer l’UE 6 tout au long de l’année ?
Organisez votre préparation autour de quatre habitudes :
enrichir votre vocabulaire par thème ;
suivre l’actualité anglophone ;
réviser régulièrement la grammaire et la prononciation ;
réaliser des entraînements oraux chronométrés.
Une préparation courte et régulière sera plus efficace qu’un travail intensif réalisé uniquement quelques semaines avant l’épreuve.
